‘Engineering Advances’ mecmuasında yayımlanan makale, LINDDUN’ın yedi tehdit kategorisini bilgi toplama, kimlik ve pozisyon saklılığı ile üçüncü taraf arayüzleri boyunca uyguluyor. Teknik tedbirler arasında uçtan uca şifreleme, anonimleştirme, dinamik erişim denetimi, çok faktörlü kimlik doğrulama, gerçek vakitli izleme, homomorfik şifreleme ve diferansiyel zımnilik yer alıyor. Yönetişim tarafında ise data toplama öncesi meşruiyet incelemesi, data minimizasyonu, periyodik kontroller ve saklılık komiteleri öneriliyor.

Çalışma, kullanıcıların bilgilendirilme, seçme ve datalarını silme haklarını da vurguluyor. Chen, ‘Elektrikli araçlar sessizce en bilgi yoğun eserlerden biri haline geldi, fakat kapalılık hâlâ birçok vakit sonradan ekleniyor’ diyerek, risklerin erken bulunması için mühendis ve düzenleyicilere tekrarlanabilir bir prosedür sunmayı amaçladığını belirtiyor.

The post İlişkili Elektrikli Araçların Data Kapalılığı İçin LINDDUN Modeli Uygulaması first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

***

NATO, gücün tümenlerle, savaş başlıklarıyla ve endüstriyel üretimle ölçüldüğü bir dünyada kurulmuştu. Bu aritmetik, evvel Soğuk Savaş sırasında ve sonrasında Batı anlatısının askeri ve ekonomik üstünlüğünün tartışmasız görüldüğü tek kutuplu devirde, yetmiş yıldan fazla bir müddet geçerliliğini korudu. 21. yüzyıl ise bu şartları aksine çevirdi. Evvelki yazılarımda teknopolar dünya olarak kavramsallaştırdığım yeni sistemde, memleketler arası rekabetin belirleyici ögeleri; hesaplama gücü, data, yapay zeka modelleri ve bunlardan akan anlatılardır. Bu süreçte egemenliğin kendisi de tekrar tanımlanmaktadır. Egemenlik artık sadece toprak üzerindeki denetimi söz etmiyor; bilgi, algoritmalar ve altyapılar üzerinde zorlama yahut taviz olmadan karar alma kapasitesine, yani bir devletin çağdaş karar alma süreçlerinin dayandığı algoritma, data ve hesaplama gücünü yönetebilmesi yeteneğine karşılık geliyor.

Klasik caydırıcılık mantığı sebep aşınıyor?

NATO, bu dönüşümün merkezinde yer alırken kuruluş kodları ve 21. yüzyılın gerçekleri arasındaki uyumsuzlukla yüzleşiyor. İttifak konvansiyonel askeri kapasitesini sürdürüyor, lakin çaba bu kapasitenin gerekli fakat yetersiz kaldığı ve caydırıcılığın klasik mantığının üç noktada aşındığı bir alana kayıyor. Birinci olarak akın yüzeyi, silahlı atak eşiğinin altında kalmaya devam ederken altyapısal bir nitelik kazanıyor. Kızıldeniz’deki denizaltı kablo ağları bunun en açık örneği olarak öne çıkıyor. Bu koridordan geçen fiberoptik kablolar, Avrupa ve Asya arasındaki bilgi kapasitesinin büyük çoğunluğunu taşıyor. Bunları kesen ya da fonksiyonunu bozan bir düşman, tek bir kurşun sıkmadan üç kıtada finansal takası, buluta dayalı ticareti ve lojistiği felç edebilir ve hasarı bir gemi çapasının ya da sismik bir faaliyetin arkasına gizleyebilir.

İkinci ve daha sessiz olan faktör ise epistemik bağımlılık. Şayet bir devletin algoritmaları, modelleri ve hesaplama gücü dışarıdan denetim ediliyorsa, o devletin ürettiği bilgi de dışarıdan denetim ediliyor manasına gelir. Bu bağımlılık, rastgele bir güç ya da donanım bağımlılığından daha sinsidir zira görünmez bir formda işler. Bir devlet kendi verisini diğer bir devletin algoritması aracılığıyla yorumladığında, o data üzerindeki egemenlik el değiştirmiş ve yabancı varsayımlar sessizce ulusal kararların içine işlenmiş demektir. Ödünç alınmış modellerle caydırıcılık inşa etmeye yeltenen bir ittifak, bertaraf etmekle yükümlü olduğu tehlikeyi kendi gözleriyle göremeyebilir.

Üçüncüsü ise kurumsal reaksiyonun kısmi tabiatıdır. NATO, 2016 Varşova Zirvesi’nde siber uzayı operasyonel bir alan olarak tanımış ve birinci yapay zeka stratejisini 2021’de kabul ederek bu stratejiyi 2024 Washington Zirvesi’nde üretken modellerin asimetrik tehditlerine karşı test ve doğrulamaya odaklanarak revize etmiştir. Normatif bir çerçeveden operasyonel bir doktrine gerçek ilerleyen bu evrim gereklidir, lakin dijital altyapının tamamına yayılan bir sıkıntıyla şimdi orantılı seviyede değildir.

Teknoloji tüketicisi tuzağı

Daha derin kırılma sınırı, ittifakın iç yapısından geçmektedir. 32 müttefik teknolojik kapasitede derece değil, cins açısından ayrışmaktadır. Kimileri üretici ve standart belirleyiciyken, öbürleri başka yerlerde tasarlanmış ve yönetilen teknolojilerin yapısal tüketicileridir. Modellerdeki, bulut sistemlerindeki ve data idaresindeki ayrışma, sırf teknik sistemleri değil kolektif savunmanın dayandığı ortak durumsal farkındalığı da parçalamaktadır. Bu nedenle bu savunmanın güvenilirliği, en güçlü üyeyle değil, en kırılgan dijital temasla ölçülmektedir. Bu iç asimetri, global tedarik nizamının geometrisiyle daha da keskinleşmektedir. En gelişmiş yarı iletkenler hudutlu sayıda merkezde üretilmekte ve ABD Dışişleri Bakanlığı tarafından Aralık 2025’te başlatılan Pax Silica teşebbüsü, bu tedarik geometrisini jeopolitik bir hiyerarşiye dönüştürerek, teknolojik iş birliğini devletleri katmanlara ayıran bir filtreleme düzeneğine çevirmektedir. On bir devlet kurucu bildirgeyi imzalamış, bir NATO müttefiki olan Türkiye ise birinci çembere dahil edilmemiştir. Dışlanan bir müttefik olarak Türkiye kabul edilmeyi beklemek yerine hâkim bir kapasite inşa etmek için çalışmaya başlamıştır.

13 Haziran 2026’da Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından açıklanan ve 2026-2030 yılları arasını kapsayan Yapay Zeka Eylem Planı, bu iradeyi dört stratejik lens ile somutlaştırmaktadır: “Fark Et, İstifade Et, Üret ve Yönet”. Planın gerçek yükü ekonomik bir bilançodan okunamaz, evvelki yazılarımızda dijital otonominin kilit taşı olarak ortaya koyulan ve varlık, pratik ve dayanıklılık olarak birbiriyle bağlantılı üç sütuna dayanan bilişsel diplomasi çerçevesi üzerinden tam olarak okunabilir hale gelmektedir. Bu üçlü çerçeveden okunduğunda plan, kendini bir devletin bu üç sütunu birebir anda operasyonel hale getirmeye yönelik birinci sürdürülebilir teşebbüsü olarak ortaya koymaktadır.

Varlık, bilişsel alanın kasıtlı bir işgalidir. Bir devletin anlatısının ve kıymetlerinin, global kamuoyunun formlandığı algoritmik olarak aracılık edilen ortak alanlar üzerinden yansıtılmasıdır. Kendi dil modelini inşa edemeyen bir devlet, dijital alanda kendi cümlelerini kuramaz, diğerlerinin kelam dizimini ve hasebiyle dünya görüşünü ödünç alır. TÜBİTAK öncülüğünde geliştirilen hükümran büyük dil modeli Bilge, bu manada bir mühendislik muvaffakiyetinden evvel, bir varlık aksiyonudur. Türk Devletleri Teşkilatı ile paydaşlık halinde Oğuz, Kıpçak ve Karluk dallarını kapsayan Büyük Türk Dili Modeli teşebbüsü, bu varlığı epistemik girişimciliğe uzatıyor ve bu coğrafya San Francisco’da ya da Shenzhen’de tasarlanan mimarilere teslim edilmeden evvel, Türk Dünyası için ortak bir bilişsel taban inşa ediyor. Türkiye, tıpkı biçimde OECD, Birleşmiş Milletler ve G20’de bir norm teşebbüsçüsü olarak hareket etme niyetinin sinyallerini vermiş, kendi ismine hazırlanan bir standardı kabul etmek yerine, insan merkezli bir standartta ısrar etmektedir.

Ulusal çıkarlar doğrultusunda inovasyon yapma, teknolojiyi devreye alma ve düzenlemeye yönelik günlük bir kapasiteyi tabir eden “pratik”, planın üretken ayaklarıyla desteklenmektedir. Bu üretken ayaklar, 2030 yılına kadar 1 gigawatt düzeyine yaklaşacak data merkezi kapasitesini, kamu yatırımlarının en az yüzde ikisinin yapay zekaya tahsis edilmesi taahhüdünü ve yerli teşebbüsleri global çapta ölçeklendirmeyi hedefleyen Ulusal Yapay Zeka Fonu’nu içermektedir.

Son olarak “dayanıklılık”, 81 ilde beş milyon vatandaşa ulaşmayı ve yüz bin uzman yetiştirmeyi hedefleyen ulusal okuryazarlık programı ile data egemenliğini koruma ederek kamu datalarını kullanıma sunan Ulusal Veri Kütüphanesi aracılığıyla en temel seviyede inşa edilmektedir. Bunlar şimdi elde edilmiş kazanımlardan fazla ortaya konulmuş maksatlar olsa da çizilen istikamet hayli nettir. Dahası, bu üç sütun basitçe yan yana dizilmekten fazla birbirine organik bir biçimde kenetlenmektedir.

Egemenliğe giden yol

Türkiye’nin NATO için tabir ettiği ikili mana tam olarak burada yatmaktadır. Türkiye, terörle gayretten Karadeniz ve Doğu Akdeniz’e kadar güney kanadına on yıllardır sunduğu katkılara artık üretici, norm belirleyici ve altyapı sağlayıcısı kimliğini de eklemektedir. Bunu yaparken bulut sistemlerine bağımlı komşularını felç edebilecek şoklara karşı bağışıklık kazanmakta ve Asya ile Avrupa arasında karasal bir dijital koridor fonksiyonu görerek, tehdit altındaki deniz geçiş noktalarına inançlı bir alternatif sunmaktadır.

Türkiye’nin sergilediği bu örnekten ittifakın bütününe uzanan temel prensip ilişkili egemenliktir. Yani ne otonom karar alma yetisini aşındıran mutlak bir bağımlılık ne de iş birliğinin sağladığı dayanıklılığı feda eden bir içe kapanıklık. Egemenliği, algoritmaları, data koridorlarını ve hesaplama mimarilerini yönetme kapasitesi olarak tekrar tanımlayabilen bir ittifak kendini geleceğe taşıyabilecektir. Teknopolar sistemde kendi inisiyatifini erkenden inşa eden devletlerin bunun karşılığını aldığının canlı bir delili olan Türkiye, ittifakı içeriden güçlendirecek yolu halihazırda tüm açıklığıyla göstermektedir.

[Prof. Dr. Erman Akıllı, Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi ve SETA araştırmacısıdır.]

Makalelerdeki fikirler muharririne aittir ve Anadolu Ajansının editoryal siyasetini yansıtmayabilir.

The post NATO’nun teknopolar dönüşümü ve Türkiye’nin kontaklı egemenlik vizyonu first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

Anadolu Ajansının (AA) “Dijital Çağda İstihbarat” başlıklı belge haberinin ikinci kısmında, teknolojik gelişmeler, artan belirsizlik ve hibrit tehdit ortamının tesiriyle yine şekillenen istihbarat üretme süreci ele alındı.

Hibrit tehditler ile ağır belirsizliklerin deneyim edildiği ve gerçek vakitli bilgi akışının sürat kazandığı dijital çağda istihbarat üretmek, geri bildirime muhtaç ve daha karmaşık bir sürece dönüşüyor.

Teknolojik ilerlemelere karşın insan istihbaratı (HUMINT) kritik kıymetini korurken, sinyal istihbaratı (SIGINT), manzara istihbaratı (IMINT) ve açık kaynak istihbaratı (OSINT) üzere istihbarat toplama disiplinlerinin birlikte kullanıldığı “tam kaynak analizi” ön plana çıkıyor.

Eski İngiltere Güvenlik ve İstihbarat Koordinatörü ve Eski Elektronik İstihbarat Servisi (GCHQ) Lideri Profesör David Omand, teknolojik gelişmeler ve hibrit tehdit ortamının tesiriyle dönüşen istihbarat sürecine ait değerlendirmelerde bulundu.

Omand, “İstihbaratın maksadını, karar vericilerin karşı karşıya kalabilecekleri durumlar hakkındaki bilgisizliğini azaltarak karar alma sürecinin kalitesini artırmak olarak tanımlıyorum. Bu yalnızca cumhurbaşkanları, başbakanlar, askeri kumandanlar ve üst seviye güvenlik yetkilileriyle sonlu değil. Halk sıhhati yetkilileri, merkez bankası liderleri ve her cinsten siyaset yapıcıları kapsıyor.” diye konuştu.

Jeo-uzamsal istihbaratın (GEOINT) uygun maliyetli ticari uydu imgeleri ve insansız hava araçlarının yaygınlaşmasıyla esaslı bir dönüşüm geçirdiğini vurgulayan Omand, yüksek çözünürlüklü manzara tahlilinin artık sadece büyük devletlerin inhisarında olmadığını kaydetti.

Omand, sinyal istihbaratında şifreli irtibatların yaygınlaşmasıyla büyük data tahlilinin öne çıktığını ve açık kaynak istihbaratının ise kamuoyunun en çok ilgisini çeken toplama disiplini olduğunu aktardı.

Teknolojik gelişmelere karşın insan istihbaratının değerini koruduğuna işaret eden Omand, “İnsan istihbaratı, niyetler ve bağlam hakkında istihbarat elde etmek açısından hala vazgeçilmez olsa da görevlilerin kaynakları tespit edip değerlendirmesine yardımcı olan dijital ögelerle desteklenmektedir.” dedi.

Analitik süreçler değer kazanıyor

İstihbarat üretme sürecini tanımlayan klâsik istihbarat döngüsü, gereksinimlerin belirlenmesi, bilginin toplanması, tahlil edilmesi ve karar alıcılara sunulması kademelerinden oluşuyor. Lakin bu yapı, teknolojik gelişmeler, artan belirsizlik ve hibrit tehdit ortamının tesiriyle giderek daha karmaşık bir sürece dönüşüyor.

Omand, istihbarat döngüsünün, karşılıklı geri bildirimlerin yer aldığı dinamik bir model olarak ele alınması gerektiğini belirtti.

Özellikle terörist kümeler, cürüm şebekeleri ve hackerların “hedef” olduğu durumlarda bu modelin istihbarat üretme sürecini daha âlâ açıkladığını anlatan Omand, bu süreçte analistler ile istihbarat kullanıcıları ortasında neredeyse gerçek vakitli bir etkileşim olduğuna dikkati çekti.

Omand, “Modern istihbarat analisti, cep telefonu bilgileri üzere toplu bilgilere ya da yolcu ön bilgileri, hudut denetimleri, pasaportlar üzere data tabanlarından elde edilen bilgilere erişebilir. İstihbarat sorularına direkt yanıt arayabilir. Hasebiyle toplama ve tahlil döngünün ima ettiği kadar birbirinden farklı değildir.” değerlendirmesinde bulundu.

İstihbarat ortamının daha süratli, şeffaf ve çekişmeli bir hale geldiğine dikkati çeken Omand, “Kamuya açık bilgilerle bilinmeyen istihbarat ortasındaki sonlar giderek bulanıklaşıyor. Tıpkı vakitte açık kaynak datalarının hacmi, doğrulama ve dezenformasyon konusunda yeni zorluklar yaratıyor. Bu durum, analistleri emareleri manipüle edilmiş ya da aldatıcı içeriklerden ayırt etmek için daha gelişmiş yollar geliştirmeye zorluyor.” sözlerini kullandı.

Araştırmacıların, gazetecilerin, akademisyenlerin, sivil toplum kuruluşlarının (STK) ve bireylerin, taşınabilir aygıtlar üzerinden paylaşılan manzaralar üzere açık kaynak bilgilerini kullanarak kıymetli gelişmeleri tahlil edebildiğini vurgulayan Omand, şunları kaydetti:

“(İstihbarat alanında) Asıl sıkıntı, istihbarat tahlilinin nispeten kısıtlı kaynaklarla ilgili bir sıkıntıdan çok bolluk meselesine dönüşmesi. Buradaki zorluk, devasa data kümelerini süratli bir halde manalandırmak. Bu nedenle analitik süreçler büyük ehemmiyet kazanıyor.”

Yapay zeka ve tahlil kalitesi fark yaratıcı birer unsur

Omand, “Yapay zeka, manzara ve görüntüleri insanın yapabileceğinden çok daha süratli ve geniş ölçekte, tıpkı yahut daha yüksek bir doğrulukla tahlil etme yeteneği sayesinde çağdaş istihbaratı, bilhassa de askeri istihbaratı şimdiden dönüştürüyor.” dedi.

Yapay zekanın hem kamu hem de özel dalda yabancı lisandaki gereçleri çevirme ve özetleme üzere misyonları üstlenerek verimliliği artırdığını belirten Omand, makine tahsili algoritmalarının büyük bilgi setlerini filtreleme, tahlil etme ve arama süreçlerinde istihbarat çalışmalarına değerli katkı sunduğunu vurguladı.

Omand, makine tahsili ve yapay zeka üzere teknolojilerin, milyonlarca bilgi noktası ortasındaki alakayı ve kalıpları tespit ettiğine değinerek, tahlil kalitesinin ise hipotezlerin ne kadar güzel test edildiği, önyargının nasıl yönetildiği ve belirsizliğin nasıl aktarıldığına bağlı olduğunu söyledi.

İstihbarat gitgide özelleşiyor

Ticari uydular, istihbarat uyduları ve insansız hava araçlarından (İHA) elde edilen imgelerin, Ukrayna örneğinde olduğu üzere askeri istihbarat açısından değerli olduğunu vurgulayan Omand, kelam konusu imajların taşınabilir aygıt bilgileriyle birlikte alanda bir “öldürme ağı” oluşturulmasına imkan tanıdığını belirtti.

Omand, istihbarat kurumları ile birçok devlet kurumunun özel bölüm tarafından sunulan açık kaynak tahlil eserlerinden yararlandığını aktardı.

Özel şirketleri, istihbarat ekosisteminin “vazgeçilmez bileşeni” olarak nitelendiren Omand, sinyal istihbaratının da uzun müddettir özel kesim tarafından geliştirilen bilgisayarlara dayandığını hatırlattı.

Gelecek

Omand, “Düşmanların klasik askeri harekatları, siber akınları, dezenformasyon kampanyalarını, ekonomik baskı araçlarını, kabahat çetelerini ve vekil güçleri bir ortada kullandığı günümüzün hibrit tehdit ortamında, istihbarat teşkilatlarının, klâsik modellerin, gerektirdiğinden daha geniş ve daha uyarlanabilir yetenekler geliştirmeleri gerekiyor.” dedi.

Teknolojik ortamın artık dijital ve karmaşık olduğunun altını çizen Omand, bu nedenle tüm istihbarat ve güvenlik teşkilatlarının kelam konusu ortama aşina vazifelileri işe alması ve eğitmesi gerektiğini vurguladı.

Omand, “anlatı savaşının” devlet ve devlet dışı aktörlerin birincil aracı haline geldiğini kaydederek, istihbarat vazifelilerinin dezenformasyonla gayret ve tesir operasyonu tespit marifetlerini geliştirmeleri gerektiğini söyledi.

Hibrit tehditlerin hükümet, sanayi ve sivil toplum ortasındaki sonları aştığına işaret eden Omand, devletlerin müttefikler ve özel dal aktörleriyle iştiraklere yatırım yapması gerektiğini kelamlarına ekledi.

The post DİJİTAL ÇAĞDA İSTİHBARAT – Artan hibrit tehditler ve dijital dönüşüm, istihbaratta tahlili ön plana çıkartıyor first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

Cuma günü açıklanan karar, ChatGPT hizmetini işleten ABD merkezli şirketin kapalılık ve bilgi idaresi uygulamalarına yönelik 21 ay süren bir soruşturmanın akabinde alındı.

Soruşturmada OpenAI’nin ChatGPT sohbet robotunu eğitmek için “yeterli yasal desteğe sahip olmadan” kullanıcıların şahsî bilgilerini kullandığı ve şeffaflık unsuruna uymadığı belirtildi. Şirketin yaş doğrulamasına yönelik kâfi düzenekler sağlamaması yüzünden 13 yaşın altındaki çocukların uygunsuz cevaplara maruz kalabileceği sonucuna da varıldı.

Para cezasının yanı sıra OpenAI’nin hizmetleri ve bilgi toplama uygulamaları hakkında kamuoyunu bilinçlendirmek emeliyle İtalya’da altı aylık bir medya kampanyası başlatılmasına karar verildi.

Kararı “mantıksız” bularak eleştiren OpenAI, temyize gitmeyi planladığını açıkladı.

The post İtalya, OpenAI’ye 15 milyon euro ceza verdi first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

Bankanın mimari dönüşüm sürecine katkı sağlamak için tasarlanan eser, Akbank’ın İstanbul’daki Genel Müdürlük binasında tanıtıldı.

Refik Anadol tarafından hazırlanan eser, bankanın tarihini son teknolojilerle bir görsel şölen olarak yine yorumluyor. 60 milyonun üzerinde piksel ve 220 metrekare alanıyla sanatkarın dünyadaki en büyük üç yapıtından biri olan çalışma, ziyaretçilerine tarihle geleceği bir ortaya getiren eşsiz bir tecrübe sunuyor.

Anadol’un insan-makine işbirliğini ve duyusal etkileşimi araştıran dijital heykelleri, Akbank’ın kültürel arşivlerini ve tabiat bilgilerini bir ortaya getirerek kolektif hafızanın izlerini dijital ortamda canlandırıyor.

İstanbul’un hava durumu bilgileri ve mercan ekosistemlerinden toplanan görseller, yapay zekanın eğitilmesinde kullanılarak tabiat ile teknolojiyi harmanlayan bir sanatsal tecrübe oluşturuyor. Dört kısımdan oluşan satan yapıtında Akbank Arşivleri kısmı, bankanın geçmiş ticaret ağlarının görsel bir temsili ile tarihi gelişimini renk ve dokularla canlandırıyor.

Akbank Anıları kısmında kurumun tarihindeki değerli anların fotoğraflarından oluşan bir kolaj ile kurumsal kültürün ve paylaşılan tecrübelerin özü yansıtılıyor. İstanbul Rüzgarları kısmında de İstanbul’un farklı bölgelerinden gerçek vakitli hava durumu dataları kullanılarak hazırlanan eser, kentin doğal ve kentsel etkileşimlerini rüzgar aracılığıyla görselleştiriyor.

Mercan Düşleri kısmında ise mercan imgelerinden oluşan geniş data seti içerikleri ile iklim değişikliğine dikkati çeken okyanus ekosistemlerinin korunmasının ehemmiyeti vurgulanıyor.

Tanıtımda konuşan Akbank Marka ve İletişim Başkanı Beril Alakoç, bankanın mimari dönüşüm sürecinin bir kesimi olarak Refik Anadol’un tasarladığı yapıttan büyük memnunluk duyduğunu söz etti.

Refik Anadol’un, sanat ve teknolojiyi ustalıkla harmanlayarak genel müdürlüğe ilham verici bir atmosfer kattığını belirten Alakoç, şunları kaydetti:

“Akbank için sanat her vakit vazgeçilmez oldu. Yaratıcılığın, yeniliğin ve farklı bakış açıların zenginliğine olan inancımız, bu alandaki dayanaklarımızı ve katkılarımızı daima olarak güçlendirdi. Refik Anadol’un bu etkileyici yapıtı de bize her gün ilham veriyor. Kıymetli sanatçımıza bize bu büyüleyici yapıtı kazandırdığı için teşekkürlerimizi sunuyoruz. Akbank olarak, kültür ve sanat ömrünün gelişimine katkıda bulunmaya ve bu alanlardaki çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz.”

The post Refik Anadol’un Yapay Zeka Sanat Yapıtı Akbank Genel Müdürlüğü’nde Tanıtıldı first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

TEKNOLOJİ ve iş başkanlarından ağır ilgi gören Transformation NOW! aktifliğinin beşinci buluşması İstanbul’da gerçekleştirildi. NTT VERİ Business Solutions Türkiye tarafından düzenlenen aktifliğe 2 bin 500’den fazla kişi katıldı. Yılın en büyük teknoloji ve inovasyon aktifliği olarak konumlanan buluşmada, iş dünyasında dijital dönüşüm, yapay zeka, bulut teknolojileri ve giderek daha fazla kıymet kazanan büyük data ele alndı.

Etkinliğin açılışında konuşan NTT VERİ Business Solutions META Bölgesi’nden Sorumlu Lider Yardımcısı Dr. Bahri Danış, “Bugün bu salonda bin 800 şirketten 2 bin 500’ün üzerinde iştirakçimiz var. Bu şirketlerin toplam büyüklüğü, ülkemizin GSYİH’sının neredeyse yüzde 80’ini oluşturuyor. Önümüzdeki periyotta iş dünyasında teknoloji ismine ne yapılacaksa, bu salondakiler tarafından tasarlanacak” dedi.

NTT VERİ Business Solutions Türkiye takımının evvel BAE, akabinde Katar’daki operasyonların idaresini üstlendiğini, her yıl iş hacmini ikiye katlamalarının akabinde artık META yani Ortadoğu, Afrika ve Türkiye’yi kapsayan bölgenin ülkemizden yönetildiğini söyleyen Dr. Danış, “Bugün bu salona örneğin Nikola Tesla’yı koysaydık, en şaşırdığı husus, datanın çokluğu olurdu sanırım. Yeni bir çağın daha eşiğindeyiz ve bugün datayı toplamak çok kolay. Artık düşler çağına geçiyoruz. Topladığımız bilgilerle neler yapabileceğimizi keşfedeceğiz. Bilgiye ulaşmak artık ne kadar kolaysa, tecrübeye ulaşmak da bir o kadar güç. Neler yapıldı, nasıl bir yol izlendi, muvaffakiyetin ardında neler var? Bugünkü etkinliğimizde en çok bu soruların karşılıklarını bulacağız ve bu tecrübesi müşterilerimizden dinleyeceksiniz” tabirlerini kullandı.

Sunuculuğunu oyuncu Ceyda Düvenci’nin yaptığı aktifliğin açılışında, NTT VERİ Business Solutions META Bölgesi Satış ve Pazarlama Genel Müdürü Fatih Irak da bir konuşma yaptı. Mevlana’nın kelamına atıfta bulunan “Sen yola çık, yol sana görünür!ö başlıklı konuşmasında, bir seyahat olarak değerlendirdiği dijital dönüşüm sürecindeki kıymetli kademeler ve hayata geçirdikleri başarılı projeler hakkında bilgiler verdi. Transformation NOW! etkinliklerinin 6 yıl evvel kurdukları bir hayalle başladığına değinen Fatih Irak, bu yılın 5. buluşmasının Türkiye’de yapıldığına, aktifliğin toplamda 8 ülkede gerçekleştirildiğine ve en büyük komünitenin Türkiye’de oluştuğuna dikkat çekti.

Gazeteci Mirgün Cabas’ın moderatörlüğünü yaptığı ‘Liderlerin Vizyonu ile Geleceğin Teknoloji Rotası’ başlıklı birinci panel oturumuna katılan Anadolu Efes Küme Bilgi ve Dijital Tahliller Yöneticisi Murat Özkan, “Dijital Harikalık Yolculuğuö olarak tanımladıkları dijital dönüşüm projeleri kapsamında dijital olgunluklarını geliştirdiklerini anlattı. Yaşadıkları en büyük zorluğun değişimi yönetmek olduğunu söyleyen Murat Özkan, bu süreçte çalışanlarına yeni yetkinlikler kazandırdıklarını belirtti. Kuvvetli Holding Bilgi Teknolojileri Grubu Başkanı Murat Zeren ise “Dijital dönüşüm kelam konusu olduğunda, reçete dozajla birlikte gelmiyor. Yaşıyor, deneyimliyor, ona nazaran ayarlıyoruz. Başka bir deyişle öğrenerek uyguluyoruz” dedi.

Whirpool satın almasıyla bölümlerinde dünyada ikinci, Avrupa’da ise önder pozisyona yükseldiklerini söz eden BEKO Küresel CIO’su Yekta Caymaz, “Üretim planlamasından satış sonrası hizmetlere, her şeyin ucu beşere dokunuyor. Kendimizi müşterilerin gözünden görmeye çalışıyoruz. Globalde büyürken, teknolojiyi ölçeklendirerek kullanmak çok değerli. Zira teknoloji engin bir deniz. Okyanusta yol almayı bilmek kadar, hangi limana gideceğinizi bilmek de önemli” dedi. NTT VERİ Business Solutions Stratejik Müşterilerden Sorumlu Satış Yöneticisi Sibel Mersin de globalde her yıl 3,6 milyar dolar Ar-Ge yatırımı yapan bir kümenin üyesi olduklarını hatırlatarak, “Yalnız yeni eser üretmiyor, ortak inovasyon da yapıyoruz. Bulut teknolojileri, yapay zeka, objelerin interneti, bilgi analitiği alanlarında ağır çalışmalar yürütüyoruz” diye konuştu.

‘VERİ ARTIK YENİ SU’

McKinsey Yardımcı Ortağı Sertan Eratay, yapay zekanın yükselişini anlattığı konuşmasında, 2023 yılında dünya çapında teknolojinin farklı dikeylerinde toplam 670 milyar dolar yatırım yapıldığını, birinci sırada yapay zekanın yer aldığını söyledi. Bu sayının 2022 ile kıyaslandığında düştüğüne lakin yapay zekanın yatırıma devam edilen alanların başında geldiğine dikkat çekti. Yapay zeka hakkında efsane olarak kabul edilen kimi bilgiler paylaşan Eratay, “Yapay zekaya gelip süreksiz diye bakanlar yanılacak. 4,4 trilyon dolar kıymet yaratması bekleniyor ki bu Almanya’nın GSYİH’sına eşit. Yapay zeka yüzünden insanlara gerek kalmayacak yaklaşımı da yanlış. Zira yapay zeka hala sezgi, içgüdü, duygusal zeka ve öngörülemezlik bahislerinde beşerlerle rekabet edemiyor” sözlerini kullandı. Eratay, kelamlarını “Eskiden, yeni petrol bilgi derdik. Bugün artık bilgi yeni su” diyerek sonlandırdı.

OĞUZHAN UĞUR İLE DİJİTAL MEVZULAR

Oğuzhan Uğur’un yönettiği ‘Dijital Mevzular’ oturumunda konuşan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan, bugün dünya çapında 440 bin müşterisi bulunan SAP’nin globalde 52, Türkiye’de yaklaşık 25 yıldır faaliyet gösterdiğini söyleyerek “Tüm bu yıllar boyunca dijital dönüşüm projelerini insan, süreç ve teknoloji kırılımında yönettik. Bugün ise yapay zeka gündemde, hatta züccaciye dükkanına giren fil pozisyonunda. SAP uygulamalarına entegre ettiğimiz yapay zeka tahlillerinin sayısı her geçen gün artıyor. SAP olarak Business AI’yi (iş süreci odaklı yapay zeka) dünyanın en kritik iş süreçlerine güç veren kurumsal bulut portföyümüze ekledik. Bulutun sunduğu bağlan-kullan mantığı sayesinde finanstan üretime, satıştan dağıtıma 100’den fazla yaratıcı yapay zeka uygulamasına anında ulaşılabiliyor. SAP olarak yapay zekaya bakışımız gayeye uygunluk, güvenilirlik ve sorumluluk prensipleri çerçevesinde şekilleniyor” dedi.

Microsoft Orta ve Doğu Avrupa, Ortadoğu, Afrika Bölge Yöneticisi Kutalmış Kaan Damar, sundukları tahlilleri Office uygulamaları, kurumsal uygulamalar ve data geliştirme platformu olarak kullanılan Azure olarak 3 başlıkta özetleyerek “Bunları güvenlik manasında destekleyen tahliller sunuyoruz. Artık de yapay zeka ile destekliyoruz. Yapay zeka artık tüm Microsoft eserleriyle birlikte sunuluyor” diye konuştu.

Robotik süreç otomasyonu konusunda birkaç hafta içinde suram yapıp 2-3 ayda sonuç almaya başladıklarını belirten Uipath Türkiye Lider Yardımcısı Tuğrul Cora ise şunları söyledi:

“Dijital dönüşüm Türkiye için tahminen de pek çok ülkeden daha kıymetli. Zira dünya ile rekabet açısından çok uygun bir yerde değiliz. En çok düşük vasıflı işlerde istihdam yaratmışız. Dijital dönüşüm ise en çok bu işleri otomatikleştiriyor. Münasebetiyle artık katma kıymeti yüksek işlere yönelmeliyiz.”

Dr. Bahri Danış da kendi bölümlerindeki iş yapış biçimlerinden bahsederek, “Eskiden müşterilerimizle yaptığımız birinci toplantıya ‘Ne istiyorsunuz?’ diye sorarak başlardık. Artık ise ‘Bu iş bu türlü yapılır’ diyerek başlıyoruz” dedi. Eski yıllarda sayılı teknolojinin bulunduğunu, münasebetiyle da yapılması gerekenlerin daha hudutlu ve kolay olduğunu belirten Dr. Bahri Danış, “Çok fazla seçeneğin olduğu bugünkü ortamda bizim misyonumuz, kurumların dijital dönüşümdeki yol haritasını çıkarmak. Her kesimin çok farklı muhtaçlıkları var ve biz hepsini biliyoruz” tabirlerini kullandı. Dijital dönüşümde herkesin sürat peşinde olduğuna dikkat çeken CEO Danış, “Bu toprakların insanları çevik ve teşebbüsçü. Bu sebeple bu işin, bu dalın bizlere çok uygun olduğunu düşünüyorum” dedi.

Transformation NOW! 2024’ün öğlenden sonraki kısmında, sahne teknoloji ve ve inovasyon olmak üzere ikiye ayrıldı. Tıpkı anda paralel oturumlar gerçekleştirilirken, ortalarında 5’er dakikalık demolar yapıldı. Farklı kanallar ortasında geçiş yapılarak Türkçe ve İngilizce takip edilen oturumların birincisinde, Teknoloji Sahnesi’ndeki ‘Bulutların Üzerinde, Amaçların Ötesinde’ başlıklı oturumun moderatörlüğünü, NTT VERİ Business Solutions META Bölgesi Kurumsal İrtibat ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Banu Sezgin yaptı.

Liderlik ve İdare Düşünürü Fazıl Oral, değişim ve dönüşüm ortasındaki farkı yanlışsız anlamak gerektiğini vurgulayarak, “Pandemiden beri bir tünelin içindeyiz, hala çıkamadık. Yeni bir şeyler inşa etme aşamasındayız” diyerek iş ve teknoloji başkanlarına jeopolitik gelişmeleri uygun okumayı önerdi. Teknolojinin Yunanca kökenli olduğunu ve sanat bilimi manasına geldiğini söyleyen Fazıl Oral, teknolojinin getirdiği yeterli ve berbat sonuçlardan bahsetti.

Etkinliğin özel konuğu olarak sahne alan Sabancı Üniversitesi Finans Kürsüsü Lideri Prof. Dr. Özgür Demirtaş ise ‘Ekonomi, Gelecek, Teknoloji ve Siz’ başlıklı konuşmasında, ekonomiyi etkileyen 10 bin değişkeni dörde indirgeyeceğini söyleyerek, iş ve teknoloji başkanlarına takip etmeleri gereken parametreleri anlattı. Piyasada darlık olduğunu lakin Türkiye’ye dair uygun haberler de bulunduğunu söyleyen Prof. Dr. Özgür Demirtaş, yapay zeka ve teknolojideki gelişmeler ışığında, ekonomi iddiaları yaparken yapılması ve yapılmaması gerekenleri anlattı.

The post İş ve teknoloji önderleri Transformation NOW! 2024’te buluştu first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

Şirketten yapılan açıklamaya nazaran, Vodafone internet sitesi üzerinden hizmet vermeye başlayan yeni akıllı asistan, Vodafone müşterilerinin sorularını yanıtlayarak onlara en uygun müşteri tecrübesini yaşatırken bayiler için geliştirilen “Vodafone Akıllı Asistanım”, müşterilerden gelen soruların yanıtlanmasında bayi çalışanlarına yardımcı oluyor. Başka yandan, Vodafone’un pazarlama takımları de yeni “Kampanya Asistanı” ile görsel ve metin tabanlı pazarlama aktivitelerini istedikleri biçimde ve kolay kolay gerçekleştirebiliyor.

Vodafone müşterileri için geliştirilen ve üretken yapay zeka teknolojisine dayanan yeni asistan, Vodafone müşterilerinin sorduğu sorulara karşılık verip onların problemlerine tahlil buluyor. Müşterilerin sorularını anlamak ve en yanlışsız yanıtları sunmak için özel olarak tasarlanan bu asistana Vodafone web sitesindeki “Vodafone Yardım” sayfasından ulaşılabiliyor.

Vodafone bayi çalışanları için geliştirilen ve üretken yapay zeka teknolojisine dayanan Vodafone Akıllı Asistanım da bayi çalışanlarının sorduğu her türlü soruya karşılık verebiliyor. Taşınabilir ödemeden abone kayıt evraklarına kadar yüzlerce sayfalık dokümandaki dataları kullanarak sorulara saniyeler içinde karşılık veren Vodafone Akıllı Asistanım, bayi çalışanlarının işlerini kolaylaştırarak verimliliğini artırırken, müşterilerin de daha süratli ve tesirli takviye almasını sağlıyor.

Vodafone pazarlama takımları için geliştirilen ve üretken yapay zeka teknolojisine dayanan “Kampanya Asistanı” ise kampanyalar için şahsileştirilmiş görsel ve metinlerin oluşturulmasında çalışanlara yardımcı olarak pazarlama sürecini büyük ölçüde kolaylaştırıyor.

Ekip verimliliğini, data güvenliğini ve müşteri memnuniyetini artıran bu asistan sayesinde, kampanyaların süratle ve başarılı bir halde hayata geçmesi mümkün oluyor.

“Daha süratli ve yanlışsız karşılıklar vermemize imkan tanıyor”

Açıklamada görüşlerine yer verilen Vodafone Türkiye İcra Kurulu Lider Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, Vodafone olarak müşterilerine ve çalışanlarına daha düzgün bir tecrübe sunmak için yenilikçi tahliller geliştirmeye devam ettiklerini belirtti.

Şahin, şunları kaydetti:

“Üretken yapay zeka teknolojisine dayanan 3 yeni asistanla hizmet kalitemizi artırıyoruz. Vodafone web sitemiz üzerinden sunduğumuz yeni akıllı asistanımız, müşterilerimizin sorularına daha süratli ve hakikat karşılıklar vermemize imkan tanıyor. Vodafone Akıllı Asistanım ile bayi çalışanlarımızın müşterilerden gelen sorulara daha süratli karşılık vermesini sağlayarak iş yükünü hafifletiyoruz.”

Kampanya Asistanı ile pazarlama kampanyalarının daha süratli hayata geçmesini ve müşterilerine daha ilgi cazip ve şahsî tecrübeler yaşatılmasını sağladıklarına değinen Şahin, İnovatif bakış açısıyla, üretken yapay zeka teknolojisini aktif bir formda kullanmaya devam edeceklerini aktardı.

The post Vodafone, Üretken Yapay Zeka Tabanlı 3 Yeni Asistanını Tanıttı first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

KİMLİK BİLGİLERİ ÇALINDI MI, KİM ÇALDI?

“85 milyonun kimlik bilgileri çalındı” tezine Bağlantı Başkanlığı Dezenformasyonla Gayret Merkezi’nden (DMM) açıklama geldi.

“Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu ile basın mensupları ortasında geçen bir diyalogun kasıtlı biçimde manipüle edildiği tespit edilmiştir.” tabirlerinin kullanıldığı açıklamada “Bahse husus haberlerde geçen, “85 milyon vatandaşımızın bilgilerinin çalındığı ve BTK’nın Google’dan bilgilerin çalınmasıyla ilgili yardım istediği” tarafındaki tezler büsbütün asılsızdır.” denildi.

Halihazırda sızdırılmış bir bilgi olmadığı üzere Google’dan yardım istenmesinin de kelam konusu olmadığı belirtilen açıklamada birtakım vatandaşların şifrelerinin çalınması yoluyla sistemde kayıtlı bulunan beyana dayalı adres bilgilerinin elde edildiği bulguları üzerine, Ankara Cumhuriyet Başsavcılığınca gerekli türel süreçlerin başlatıldığı duyuruldu.

The post Kimlik bilgileri çalındı mı, 85 milyonun kimlik bilgileri çalındı mı? first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

Hollanda Veri Koruma Kurumu (DPA), Uber’e şoför bilgilerinin Birlik maddelerine karşıt biçimde ABD’ye aktarılması nedeniyle ceza kesildiğini açıkladı.

Açıklamada, Uber’in Avrupa’daki taksi sürücülerinin banka hesapları, taksi lisansları, pozisyonları, fotoğrafları, ödeme bilgileri, kimlik evrakları, hata ve tıbbi kayıtları üzere çeşitli ferdî bilgilerinin uygun biçimde korunmadığı ve ABD’ye gönderildiği tabir edildi.

“CİDDİ BİR İHLAL”

Uber’in kelam konusu uygulamasının AB Genel Bilgi Muhafaza Tüzüğü’ne (GDPR) yönelik “ciddi bir ihlal” olduğunun tespit edildiğine vurgu yapılan açıklamada, bu nedenle Uber’e 290 milyon avro para cezası verildiği kaydedildi. Açıklamada, Uber’in Avrupa’daki merkezinin Hollanda olduğu ve soruşturmanın Fransa’daki şoförlerin şikayeti üzerine başlatıldığı anımsatılarak, firmanın kelam konusu data transferini sonlandırdığı belirtildi.

The post Hollanda Veri Koruma Kurumu, Uber’e 290 milyon avro para cezası kesti first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.

Sahipsiz hayvanlara ait yürütülecek çalışmalarda, tereddüde mahal verilmemesi, kedi ve köpeklerin sahipli hayvan statüsüne alınabilmesi için Veteriner Hizmetleri, Bitki Sıhhati, Gıda ve Yem Kanunu kapsamında Tarım ve Orman Bakanlığı veri tabanına kaydedilmesi mecburiliği bulunduğundan “sahipli hayvan” ve “sahipsiz hayvan” kavramları açık formda tanımlanacak. Uygulamada tereddüde mahal verilmemesi maksadıyla ve Kanun’daki “yakala-kısırlaştır-sal” metodunun kaldırılması nedeniyle hayvan bakımevi tarifinde ahenk değişikliği yapılacak. Hayvan bakımevinin tarifi, “Bakanlıktan müsaade alınmak suretiyle kurulan ve hayvanların sahiplendirilinceye kadar barındırıldığı ve rehabilite edildiği bir tesis” formunda değiştirilecek.

Sahipsiz ve güçten düşmüş hayvanların hayvan bakımevlerine toplanması ve buralarda rehabilite edilerek sahiplendirilinceye kadar bakılacak olması sebebiyle bakımevleri dışında bir hayvana bakmanın onun yasal sorumluluğunu alarak sahiplenilmesi suretiyle mümkün olabileceği unsuru kabul edilecek. Kanun’un prensipleri ortasında yer alan “Evcil hayvanlar, çeşidine mahsus hayat kuralları içinde yaşama özgürlüğüne sahiptir. Sahipsiz hayvanların da sahipli hayvanlar üzere hayatları desteklenmelidir.” sözü yürürlükten kaldırılacak.

Hiçbir maddi kar ve menfaat gayesi gütmeksizin, yalnızca insani ve vicdani sorumluluklarla, sahipsiz ve güçten düşmüş hayvanları sahiplenmek isteyen ve Kanun’da öngörülen şartları taşıyan gerçek ve hukuksal şahısların teşviki ve bu kapsamda eş güdüm sağlanması temel olacak. Lokal idareler, gönüllü kuruluşlarla iş birliği içerisinde, sahipsiz hayvanların sahiplendirilinceye kadar bakılmaları için hayvan bakımevleri kurarak onların bakımlarını ve tedavilerini sağlayacak, eğitim çalışmaları yapacak. Hayvan bakımevlerine alınan hayvanlardan rehabilite edilen köpekler sahiplendirilinceye kadar bu yerlerde barındırılacak. Yanlışsız ve aktüel data sağlanabilmesi gayesiyle hayvan bakımevlerine alınan hayvanlar Tarım ve Orman Bakanlığı veri sistemine kaydedilecek.

TEŞVİK VE İDARİ TEDBİRLER

Bakımevine alınan köpeklerden insan ve hayvanların hayatı ve sıhhati için tehlike teşkil eden ve olumsuz davranışları denetim edilemeyen, bulaşıcı yahut tedavi edilemeyen hastalığı bulunan ya da sahiplenilmesi yasak olanlarına, Veteriner Hizmetleri, Bitki Sıhhati, Gıda ve Yem Kanunu’nun 9. unsurundaki “Hayvanlara ötenazi yapmak yasaktır. Fakat, hayvanlara acı ve ıstırap çektiren yahut düzgünleşme durumu bulunmayan hastalık durumlarında, akut bulaşıcı bir hayvan hastalığının önlenmesi ya da eradikasyonu maksadıyla yahut insan sıhhati için risk oluşturan durumlarda, davranışları insan ve hayvanların hayatı ve sıhhati için tehlike teşkil eden ve olumsuz davranışları denetim edilemeyen durumlarda veteriner doktor tarafından ötenazi yapılmasına karar verilebilir. Ötenazi süreci veteriner doktor tarafından yahut veteriner doktor nezaretinde yapılır.” kararları uygulanacak.

Yerel idareler sahipsiz köpeklere ait yürüttüğü iş ve süreçlerde Konut Hayvanlarının Korunmasına Dair Avrupa Kontratı kapsamında gerekli idari önlemleri almaya yetkili olacak. Hayvanlara yapılacak müdahalenin yalnızca tıbbi münasebetlerle değil Kanunda yer alan başka istisnai durumlarda da yapılabilmesine imkan sağlanacak. “Yerel idareler ismine toplanan sahipsiz hayvanların bakımevi dışında bir yere terk edilmesi yahut bakımevinde barındırılan köpeği bakımevi dışında bir yere bırakmak” fiilleri yasak kapsamına alınacak. Böylelikle sahipsiz hayvanların toplanması, hayvan bakımevlerine götürülmesi ve bu hayvanların sahiplendirilinceye kadar hayvan bakımevi bünyesinde bakılmasına ait kararların uygulanmasının ve lokal idarelerin vazife ve sorumluluklarını eksiksiz olarak yerine getirmelerinin sağlanması amaçlanacak.

İl Hayvanları Müdafaa Şurasının vazifeleri ortasına, sahipsiz hayvanların korunmasına yönelik yürütülen çalışmaların yanı sıra insan, hayvan ve etraf sıhhatini muhafazaya yönelik olarak sahipsiz hayvanlardan kaynaklı sıkıntıları belirlemek ve bu problemlere ait tahlil teklifleri üretmek eklenecek. Düzenlemeyle başta mahallî idareler olmak üzere öbür ilgili kurum ve kuruluşlara yapılacak dayanağın kapsamı genişletilecek. Buna nazaran de insan, hayvan ve etraf sıhhatinin korunması maksadıyla bakımevleri, hastaneler ve ameliyathaneler kurmak; bunlara ait ilaç, alet ve ekipmanları temin etmek ile bakımevlerinde bakım, rehabilitasyon ve sahiplendirme üzere faaliyetleri yürütmek için başta lokal idareler olmak üzere başka ilgili kurum ve kuruluşlara teşvik yahut Bakanlıkça uygun görülen ölçülerde mali takviye sağlanacak.

ÖDENEKLER ÖTEKİ BİR GAYE İÇİN KULLANILAMAYACAK

Hayvanları müdafaaya yönelik kararlara alışılmamış hareket eden yahut sahiplendiği hayvanların bakımını önemli biçimde ihmal eden ya da onlara ağrı, acı yahut ziyan veren şahısların kontrolle yetkili merci tarafından hayvan bulundurması yasak olacak ve hayvanlarına el konulacak. Kelam konusu hayvanlardan sahiplendirilme niteliği olanlar sahiplendirilinceye kadar hayvan bakımevinde barındırılacak. Caydırıcılığın sağlanması maksadıyla sahipli hayvanın sahibi tarafından terk edilmesi kabahatine ait idari para cezası hayvan başına 2 bin liradan 60 bin liraya çıkarılacak. Mahallî idareler ismine toplanan sahipsiz hayvanları bakımevi dışında bir yere terk eden yahut bakımevinde barındırılan hayvanı bakımevi dışında bir yere bırakanlara ise hayvan başına 50 bin lira idari para cezası verilecek.

Kanunla, sokakta bakıma ve korunmaya muhtaçlığı olacak sahipsiz hayvan bulunmaması amaçlandığı için Hayvanları Müdafaa Kanunu’ndaki “yerel hayvan müdafaa görevlileri”ne ait karar yürürlükten kaldırıldı. Büyükşehir belediyeleri, vilayet belediyeleri ve nüfusu 25 bini aşan belediyeler, sahipsiz yahut güçten düşmüş ya da tehlike arz eden hayvanların korunması ve sahiplendirilinceye kadar bakımının yapılması ile rehabilitasyonunun sağlanması maksadıyla hayvan bakımevleri kuracak. Belirtilen hayvanlar, ilgili belediyeler tarafından hayvan bakımevine götürülecek. Hayvan bakımevi kurma zaruriliği olmayan belediyeler ile vilayet özel yönetimleri, sorumluluk alanındaki bu hayvanları en yakın hayvan bakımevine götürecek. Belirtilen kaynağı ayırmayan belediye başkanı ve meclis üyeleri ile ayrılan kaynağı hayvan bakımevi kurmak, sahipsiz hayvanları toplamak, rehabilite etmek yahut sahiplendirilinceye kadar bakmak için harcamayan yahut bu kaynağı öbür hedefler için sarf eden belediye başkanı ve belediye yetkililerine 6 aydan 2 yıla kadar mahpus cezası verilecek. Kelam konusu belediyeler 31 Aralık 2028’e kadar belirtilen hayvan bakımevlerini kurmakla ve mevcut bakımevlerinin şartlarını güzelleştirmekle yükümlü olacak.

“BU KANUNDA ÖLDÜRME YOK, SAHİPLENME VAR”

Belediyeler, 31 Aralık 2028’e kadar hayvan bakımevleri kurmak, rehabilitasyon süreçlerini gerçekleştirmek ve sahipsiz hayvanlara sahiplendirilinceye kadar bakmak için mutlaklaşmış en son bütçe gelirlerinin binde 5’i oranında kaynak ayıracak. Bu oran, büyükşehir belediyelerinde binde 3 olarak uygulanacak. Belediyelerce bu oranların üzerinde yapılan harcamaların yüzde 40’ı, Hazine ve Maliye Bakanlığınca belediyeye aktarılacak. Aktarılacak fiyat hiçbir halde unsurdaki oranların yüzde 40’ını geçemeyecek. Ayrılan ödenekler diğer bir emel için kullanılamayacak. Kedi ve köpek sahipleri, hayvanlarını en geç 31 Aralık 2025’e kadar dijital kimliklendirme formülleriyle kayıt altına aldırmak zorunda olacak. Teklifin görüşmeleri sırasında söz alan AK Parti Küme Lideri Abdullah Güler, birtakım milletvekillerinin “medeni dünya”, “bilimsel görüş” telaffuzlarını kullandığını söz etti. ABD’de, İngiltere’de sahiplenilmeyen hayvanlara ötanazi yapıldığını belirten Güler, muhalefet milletvekillerinin “Bu kanun, öldürme kanunu” dediğini aktararak, “Bu kanunda öldürme yok, sahiplenme var, teşvik var.” dedi. Güler, şunları kaydetti; “Dünya Sıhhat Örgütü raporlarını okuduk. Tarım ve Orman ile Sıhhat bakanlıklarımızın raporlarını okuduk. Küme Başkanvekilimiz Bahadır Yenişehirlioğlu başkanlığında akademisyenleri, sanatkarları, hayvanseverleri, mağdur aileleri, evladı, kızı vefat edenleri dinledik. Bu ölçüler ışığında teklifi hazırladık. Teklifin hayırlar getirmesini diliyorum. Belediye liderlerimize güçlü dayanak veriyoruz. Barınakları kurun. Kısırlaştırma seferberliği yapalım, aşılayalım. Vicdanlarınıza sesleniyorum, barınakları kurun.”

Kanun teklifinin görüşmelerinin son kısmını CHP Genel Lideri Özgür Özel, İYİ Parti Genel Lideri Müsavat Dervişoğlu, DEM Parti Eş Genel Lideri Tulay Hatımoğulları Oruç da izledi. TBMM Başkanvekili Celal Adan, teklifin oylanmasından evvel yaptığı konuşmada, Meclisin 1 Ekim’e kadar tatile gireceğini belirtti. 28. Yasama Periyodu 2. Yasama Yılı’nda Meclis’te çok sayıda kıymetli düzenleme yapıldığını tabir eden Adan, ayrıyeten TBMM’nin bu süreçte milletin sesini dünya kamuoyuna duyurduğunu vurguladı. Teklifin yasalaşmasının ardından, TBMM Genel Kurulu tatile girdi. TBMM Başkanvekili Celal Adan, birleşimi, 1 Ekim Salı günü saat 15.00’te toplanmak üzere kapattı.

The post Başıboş sokak köpekleri düzenlemesi Meclis’te kabul edildi first appeared on Gaziantep Haber Merkezi - Dokunun Haberiniz Olsun Takipde Kalın.